团队扩张,资源分配协调困难
员工数量不断增加,资源需求也相应增加。如日常办公用品及其他普通日用品发放,这类重复性的工作如果单靠人力来分配管理,不仅效率低下,还容易影响其他工作的进行。
需求不一,申领流程繁琐耗时
各部门的需求和领取权限各不相同,导致申领流程繁琐,耗费时间长,物料统计管理困难。再加上如印章类的重要物件由专人保管,容易出现要领取物品时找不到人的情况,耽误工作流程的下一步推进。
固资安保要求高,人工管理重本低效
企业资产安保要求高,电脑等贵重物品的借用和归还都需要严格管理,传统人工管理较难做到归还信息的即时记录,精准把控物资取用情况,容易造成企业资产错漏遗失的风险。
钥匙管理难,借取交付权责不清晰
对于车企而言,钥匙交付是整个服务过程中的重要一环。车钥匙体积小,外观统一,容易出现领错、遗失等情况。同时,介于其高价值,交接申领流程也繁琐严格。管理人员既要保证精准交付,又要确保流程高效,需要花费大量的精力来把控。